一加进军智能家居行业,以探索者身份打造精品

五年前,一加踏入手机市场,推出了8款优质产品,收获了全球数千万用户。

五年后,一加宣布进军智能家居行业,做智能电视

一加不是第一家进军智能家居行业的手机厂商,也绝对不会是最后一家。进入智能家居行业的原因很简单:5G、AI技术是未来的方向,人与家庭生活场景将趋向于“无缝连接”。致力于共享科技生活的一加,想以探索者的身份投入互联网智能家居领域,也是可以理解的。

纵观国内智能家居市场,多数品牌或过于注重整个智能家居“生态链”的构建而忽略了每个部件(产品)的独特性,或过分追求性价比而忽略产品质量,或忽视用户体验导致消费者满意度不高,或缺乏互联网思维而无法取得巨大成功而缺乏对品质的追求。

一加擅长打造优质产品,只要一加在智能电视行业继续推行“优质旗舰”战略,将做手机的经验运用到智能电视上,抢占智能电视市场份额应该不难。在智能家居浪潮真正开启前,若能先积累用户、提供优质服务,同时强化手机业务,通过智能家居产品与手机的互联互通构建生态,就相当于掌握了5G时代最重要的两个入口。

手机作为第一大切入点,一加做得非常出色,“优质、不妥协、流畅、好用”等标签早已深深烙印在品牌中,成为一加品牌的灵魂。

那么既然智能家居是未来的第二大入口,一加为何选择智能电视作为敲门砖呢?

在刘作虎看来,如今用户生活中有四大互联网应用场景:移动、家庭、车载和办公。家庭场景尤为重要,但目前处于比较早期的阶段。一加希望通过一加电视,让用户在家庭场景中体验到完整的互联网用户体验,享受“更好的科技生活”。

家庭场景的重要性不言而喻,家庭娱乐的中心无疑是电视。但过去观众只能观看预约内容,导致传统电视衰落。如今,智能电视将最大的内容选择权交给用户,让电视回归家庭生活。

从这个角度来看,一加首款智能家居产品是电视也就不足为奇了。从消费者的角度来看,打造一款好的电视产品需要兼顾“硬件+软件+云服务”:硬件是载体,软件决定体验,核心是云服务。

一加做电视的竞争力到底在哪里?我们可以从产品、品牌口碑、用户三个方面来看。

从产品层面:回顾一加手机产品,硬件一直都是优秀的,软件体验快速流畅,设计多有质感细节,始终追求无负担的用户体验。据说未来一加还会和一些合作伙伴一起探索电视与手机交互的提升空间。一加品牌的“探索精神+精品理念”必然会延伸到电视上,可以期待一加电视在设计、画质、软件交互、智慧体验等方面都有不俗的表现。

从品牌口碑来看:一加5年推出了8款旗舰产品,在全球收获了数千万用户。首款进入印度市场的产品一加1在亚马逊官网评分高达4.3分,位列亚马逊智能手机类别第一,跻身各代产品前列;在年度读者选择奖评选中,一加在北美智能手机用户满意度排行榜上位列第一;在芬兰,一加连续一年成为运营商Elisa最畅销的手机;今年的一加6更是屡屡打破纪录,成为亚马逊印度站历史上单日销量最高的手机产品,上市22天全球市场销量便突破100万台。国内《今日头条2018手机行业白皮书》也显示,一加6是用户满意度最高的安卓旗舰。

坚持只做旗舰产品的精品策略、在全球范围内拥有良好口碑也是一加电视的竞争优势。

从用户角度来看,一加社区目前拥有来自全球196个国家的超过500万注册用户,粉丝群体庞大,转化率较高,这也将对一加智能电视产品线的全球化拓展有很大的帮助。

结合这三大竞争优势,一加以智能电视作为进军智能家居市场的敲门砖。一切看起来都是那么的理所当然,但也充满机遇与挑战:5G、AI时代的到来,是天时;5年旗舰精品制造经验,是地利;深植消费者心中的“不妥协”的品牌理念和探索精神,是人心;对全新智能电视设计、画质、软件交互、用户体验的探索,是传承,更是挑战。

也许五年前,我们并没有关注刚刚起步的一加智能手机,也没有想到五年后它能冲出红海成为一匹黑马。它从未挑战苹果,不愿追赶小米,专注于探索旗舰产品,并凭借产品收获了全球数千万用户。但五年后,一加电视再次踏上征程,为消费者探索“更好的科技生活”。这份“不妥协”的延续,未来可期。

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